금요일에 부서 별로 경쟁력을 확보하는 방법
※ 금요일에 부서 별로 경쟁력을 확보하는 방법 금요일이라는 요일은 많은 조직에서 주간 회의를 진행하고 이번 주에 이루어진 작업을 평가하며, 다음 주에 취해야 할 조치를 논의하는 시간으로 활용됩니다. 이는 부서 간의 협력과 개인의 성과를 조직 전체의 목표와 일치시키는데 중요한 역할을 합니다. 이 글에서는 금요일에 부서 별로 경쟁력을 확보하는 방법에 대해 살펴보겠습니다. 1. 목표 설정과 평가 금요일 회의는 목표 설정과 성과 평가를 위한 이상적인 시간입니다. 부서별로 해당 주에 이루어진 작업을 검토하고 목표 달성 상황을 평가해야 합니다. 이는 각 부서가 자체적으로 경쟁력을 확보하는데 도움이 됩니다. 목표 달성에 대한 성과를 시간당 비용이나 생산성 향상 등으로 측정하여 명확하게 확인합니다. 2. 협업 강화 금..
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2024. 7. 3. 11:27